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À travers ce conte de Noël sous forme de calendrier de l’avent, imaginé et illustré par nos collaborateurs, nous vous avons partagé tout au long du mois de décembre, nos convictions, nos missions et nos valeurs mais aussi notre mode de collaboration et nos conditions de travail qui nous permettent de relever les défis d’exécution que nous rencontrons dans la réalisation de nos projets. En voici un petit condensé…
Elle permet aux collaborateurs d’être plus efficaces et engagés et à l’entreprise d’être plus réactive et performante. Grace à notre expertise pédagogique, notre qualité de production et notre méthodologie, nous concevons des formations engageantes et créatives qui permettent à vos collaborateurs de se développer et de contribuer à l’amélioration de la performance de vos organisations.
NVS Studio conçoit et produit des capsules de formation en ligne sur mesure pour ses clients dans de nombreux domaines: Expertise métier, Diversité & inclusion, Santé et sécurité au travail, Nouveaux processus, Relation clients, Techniques de ventes, Gestion et sécurité des données, Rôles et responsabilités… et fabrication de jouets de Noël à la main!
Et le moins qu’on puisse dire est que le Grincheux ne les partage pas!
Une des clés de la réussite de nos projets est le travail collaboratif de nos équipes, à l’image des lutins qui s’activent.
Nous vivons souvent des situations où nous devons réaliser et livrer un projet dans les délais ou mobiliser notre équipe de travail pour arriver à respecter les échéances.Une des clés de la réussite de nos projets est le travail collaboratif de nos équipes, à l’image des lutins qui s’activent. Ce travail en équipe permet de décupler la créativité et de trouver des solutions innovantes pour réaliser des projets qui se démarquent, tels des sapins décorés! Pour bien collaborer en équipe en interne mais aussi avec nos clients, nous attachons de l’importance à la qualité communication qui laisse la place à l’écoute de tous comme dans une chorale harmonieuse!
La solution vient souvent de nos collaborateurs à qui nous donnons des espaces d’expression car ils sont force de proposition à l’image de la lutine NVS!
Et à la fin d’un projet, nous faisons des post- mortem avec nos clients et nos collaborateurs. C’est un excellent moyen pour améliorer nos processus, pour faire progresser nos collaborateurs et pour bonifier la qualité des projets réalisés!
Une bonne gestion de projets passe aussi par notre capacité à mobiliser notre intelligence émotionnelle et à savoir gérer les conflits
Nous les chouchoutons comme le Père Noël avec ses enfants sages! Nous avons adopté une démarche d’amélioration continue, en particulier dans nos processus que nous challengeons régulièrement pour assurer une belle exécution de nos projets! Nous adaptons notre méthodologie et notre process comme les lutins modernisent leur atelier pour produire les meilleurs projets possibles pour nos clients.
Nous savons qu’une bonne gestion de projets passe par la capacité à gérer les impondérables! Et face aux risques imprévisibles à l’image d’un Grincheux qui voudrait notre perte, nous savons réagir et nous organiser. Une bonne gestion de projets passe aussi par notre capacité à mobiliser notre intelligence émotionnelle et à savoir gérer les conflits quand nous faisons face à un client mécontent ou un collaborateur difficile. Heureusement les vrais Grincheux sont rares!
NVS Studio est une agence de production multimédia pour tous vos besoins en formation corporative, gestion du changement et communications internes. Avec plus de 500 projets réalisés, c’est facile de faire sensation.
Un partenaire de Alia Conseil.